El modelo SCOR fue originalmente desarrollado por el Supply Chain Council, una organización sin fines de lucro dedicada a mejorar las prácticas de gestión de la cadena de suministro. Actualmente, el SCOR es gestionado y actualizado por la Asociación para la Gestión de la Cadena de Suministro (ASCM), una de las asociaciones profesionales más grandes del mundo en el campo de la logística y la cadena de suministro.
Fuente: https://www.ascm.org/
¿Qué es el modelo SCOR?
El modelo SCOR (Supply Chain Operations Reference) es un marco de referencia estandarizado que sirve como guía para analizar, evaluar y mejorar los procesos de la cadena de suministro. Desarrollado por el Supply Chain Council (actualmente parte de la Asociación para la Gestión de la Cadena de Suministro o ASCM), el SCOR proporciona un lenguaje común y un conjunto de procesos y métricas para comparar y mejorar el desempeño de las cadenas de suministro a nivel mundial.
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El proceso de Sales & Operations Planning (S&OP) es fundamental para alinear la oferta y la demanda en cualquier organización. El modelo SCOR, por su parte, proporciona un marco de referencia estandarizado para gestionar la cadena de suministro. Al integrar ambas herramientas, las empresas pueden alcanzar un nivel superior de eficiencia y agilidad en sus operaciones.
La integración del modelo SCOR en el proceso de S&OP es una estrategia ganadora para las empresas que buscan mejorar la eficiencia, la agilidad y la rentabilidad de su cadena de suministro. Al adoptar un enfoque estandarizado y basado en datos, las organizaciones pueden tomar decisiones más informadas y alineadas con sus objetivos estratégicos.
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