S&OP
CERTIFIED IN SALES &
OPERATIONS PLANNING
45 horas 3 Español
DURACIÓN | MÓDULOS | IDIOMA
DESARROLLANDO LÍDERES EN PROCESOS DE PLANEACIÓN Y EJECUCIÓN S&OP
DURACIÓN | MÓDULOS | IDIOMA
45 horas 3 Español
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Líderes responsables del proceso S&OP
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Puestos claves en planeación de demanda, suministros, abastecimiento, producción y distribución.
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Puestos de soporte como áreas comerciales, financieras y sistemas en TI.
PERFILES QUE APLICAN A ESTA CERTIFICACIÓN
Beneficios del aprendizaje
El programa de certificación incluye 45 horas de entrenamiento, dividido en 3 módulos.
Modalidad: Son sesiones online en vivo, 100% prácticas.
Idioma: Clases, materiales, exámenes y recursos de estudio 100% en español.
Tutoriales: Videos explicativos sobre temas relacionados a la certificación.
Especialistas certificados: Las clases son impartidas por especialistas que se mantienen activos en la participación e implementación de mejoras de procesos dentro de la cadena de suministro.
Casos de estudio: El aprendizaje es interactivo para desarrollar la capacidad de análisis entre los integrantes de cada grupo.
Plantillas de aplicación: Todos los módulos incluyen el uso practico de formatos con datos preestablecidos para mejor análisis y representación de los procesos de planeación.
Plan de estudio
M1
Estandarización del proceso S&OP: Revisión del desempeño y generando un modelo del plan de demanda
Temarios principales
1. Entendiendo los diferentes niveles de la cadena de suministro.
2. Definiciones, objetivo, componentes y jerarquía del S&OP.
3. Secuencia de ejecución del proceso S&OP.
4. Revisión del desempeño de las áreas claves de la organización que intervienen en S&OP
5. Diseño, construcción y desarrollo de un modelo de plan de demanda.
M2
Fortalecimiento del proceso S&OP: Desarrollando el plan de suministros y generando sesiones exitosas.
Temarios principales
1. Definiciones y componentes del plan de suministro.
2. Diseñando el plan de suministro.
3. Elaborando el plan de requerimiento de materiales (MRP).
4. Construcción del plan maestro de producción (MPS).
5. Planeación de reabasto de inventarios.
M3
Integración del proceso S&OP-S&OE: Definiendo factores críticos de éxito para su sostenibilidad.
Temarios principales
1. Desarrollo y guía de implementación S&OP.
2. Indicadores de medición en S&OP y cadena de suministro.
3. TI como herramienta de sostenibilidad S&OP.
4. Factores críticos de éxito de la sostenibilidad S&OP.
5. Marco de trabajo para implementar S&OE.
Reconocimiento y aval internacional
MHI
+75 años en el mercado. Principal autoridad en USA en el tema de manejo de materiales.
Provee educación, desarrollo de negocio, networking, oportunidades de suministro e investigación
MHMS
latam
+ 24 años en el mercado Latinoamericano, enfocada en la investigación, desarrollo y certificación del conocimiento.
Ofrece diferentes opciones educativas que permiten validar el conocimiento y la experiencia laboral con certificaciones en español.
+1,500
Profesionales certificados en los últimos 20 años provenientes de México, Costa Rica, Panamá, Ecuador, Perú, Chile.
Guía a seguir para obtener tu certificación
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Acreditar mínimo 2 años de experiencia laboral en cualquier posición de la cadena de suministro.
Cursar el plan de estudio compuesto por 3 módulos. Cada tema es tratado de manera individual.
Para obtener su certificación, deberá cumplir el proceso evaluativo y aprobar su examen final. Todo el proceso es virtual y guiado por nuestro asesor académico.
La certificación es válida por 3 años. Para renovarla, deberás cumplir el sistema de puntos vigentes.
Obtén tu certificado
Al concluir satisfactoriamente el programa, los participantes son reconocidos con un certificado oficial de conclusión de estudios respaldados por MHMS Latam.
Nuestros principales clientes en Latinoamérica
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